开云集团人才引育工作十条措施

为深入贯彻落实习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想和习近平总书记视察河北重要讲话精神，深入推进人才强企战略，打造更加积极、更加开放、更加有效的引才聚才环境，使河北高速集团成为各类优秀人才“承载梦想、共创未来”的热土，为加快打造现代化一流交通产业集团提供有力人才支撑，结合集团改革发展实际，制定如下措施。

主要面向：一是在国内或国际具有显著影响力、作出重大贡献，或者在相关行业领域具有崇高学术地位和声望的高端领军人才，以及在解决生产难题、推动创新创造等方面素质优良、技艺精湛的领军型高技能人才；二是在相关专业领域具有较高影响力、得到同行专家普遍认可，或具备主持省级及以上科研任务和引领创新团队能力和水平，取得业内领先业绩成果的高层次人才；三是围绕集团主责主业和多元产业高质量发展，在推动企业转型升级、打造新质生产力增长极等方面，能发挥重要或关键作用、以及迫切需求的紧缺型人才。

人才分类：建立动态人才目录清单，分A、B、C、D、E五类人才。其中，A类和B类为高端领军人才，C类为高层次人才，D类和E类为紧缺型人才。《开云集团人才层次和分类目录》详见附件。

1.实行引进人才补助补贴制度。对全职引进到集团工作的人才，在享受我省及省内各地市人才政策基础上，A类人才实行“一事一议”“一人一策”，整体待遇水平高于B类人才；B类人才5年内给予安家补助100万元（每年补助20万元）；C类人才5年内给予安家补助70万元（每年补助14万元）；D类人才5年内给予安家补助40万元（每年补助8万元）；E类人才5年内给予安家补助20万元（每年补助4万元）。

2.加大高端领军人才柔性引进力度。以构建“需求+平台+项目+人才”引才机制为依托，探索顾问指导、项目合作、兼职聘用等柔性引进方式，打造与国内重点企业、知名科研院所、重点高等院校等机构的人才合作共赢新格局，对柔性引进并签订1年以上合作协议的高端领军人才，根据其贡献情况和在单位实际工作月数，A类人才每月给予最高1.5万元工作津贴，B类人才每月给予最高1万元工作津贴。

3.建立招聘优秀毕业生“绿色通道”。探索在北京、天津、上海、武汉、西安、南京等高校聚集地，与“双一流”建设高校建立常态化人才引育沟通联络机制，用好京津、雄安新区及我省各地市人才政策红利，面向C9联盟高校实施实习生公开招募计划，考核优秀的实习生，可获得集团“校招直通车”资格，直接进入当年校招面试环节并优先录用。

4.保障人才带成果转化落地。支持具有相关领域核心技术、拥有自主知识产权、技术成果达到国际先进或国内领先水平的人才或团队，通过技术合作、技术入股、合资新设等形式与集团开展合作，集团可给予最高2000万元的启动资金，个人或团队持股比例最高可占合同约定额的49%；合作项目落地并成功转化、产生经济效益后，在合作收益分成基础上，可再给予项目个人或团队10-100万元奖励。

5.加大新型创新平台支持力度。围绕集团主责主业、多元及战新产业发展，支持A至D类人才（团队）作为技术带头人争创省级及以上新型创新平台，视平台创建和成果转化推广情况，可分别给予一次性最高2000万元、1000万元、500万元、200万元的科研经费投入；鼓励E类人才争做技能或创新工作室负责人，对具备国家级或省级相应工作室申报评选资格条件并积极申报获批的，可分别给予一次性最高100万元或70万元的创建经费支持。

6.实施高层次科技奖项专项奖励。支持各类人才依托集团创新平台、科研项目等资源和条件，申报省级及以上科技奖项。对获得国家以及省部级政府设立的科学技术奖项的人员，按照集团《国家和省部科学技术奖配套奖励细则》有关规定，视奖项级别、成果转化和产生经济效益等情况给予奖励，最高100万元。

7.支持高技能人才创新创业。聚焦交通基础设施建设、工程施工等领域，引育、培养和支持中华技能大奖、全国技术能手、省突贡技师等获得者，依托集团创新优势和资源禀赋，创建技能大师工作室、劳模和工匠人才创新工作室，对成功创建国家级技能大师工作室的团队奖励30万元，省级的奖励20万元；成功创建国家级劳模和工匠人才创新工作室的团队奖励20万元，省级的奖励10万元。

8.提高“揭榜挂帅”引才聚智含金量。围绕前沿技术突破、解决卡脖子问题、新型技术装备等创新项目，实施“揭榜挂帅”制度，对揭榜的团队可试行信用承诺制、考核契约制、分配市场制。对A至D类人才负责的揭榜项目经费分别增加10%、8%、6%、4%；E类人才可作为骨干积极参与揭榜项目。按照科技创新项目投入产出评价办法，对项目成功实施，认定考核评价为优秀、应用成效突出的创新项目，可给予揭榜团队合同金额5%-10%奖励。

9.加大特殊人才激励力度。对引进或自主培养并经集团认定的重要研发人才，实行工资总额单列管理。其中，核心研发人员薪酬可采用协议工资制、项目工资制、团队工资包等分配方式，个人薪酬可超过同层次同领域人才市场化薪酬平均水平；对能够突破关键技术或引领产业发展、形成产业优势的团队或个人，视贡献情况，对团队一次性给予其工资总额10%-30%的特别奖励，对个人一次性给予其年薪30%-50%的特别奖励。

10.优化人才发展环境。开展人才发展赋能培训，每年按照25%的比例，从各类人才中选拔优秀代表到知名高校或先进企业进行学习深造和培养锻炼；按照集团员工标准，每年为其直系亲属提供2人次健康体检服务；省外人才每年提供2次探亲往返差旅费报销。建立健全人才联系服务机制，主动帮助人才解决工作和生活等实际困难。

上述十条措施自公布之日起施行。

附件：《开云集团人才层次和分类目录》.docx

中共开云集团委员会

2026年1月13日